ENGAGER NOS MEMBRES D'ÉQUIPE DANS LE CHEMINEMENT VERS L'INCLUSION

Lors de la création d'une équipe mondiale hautement performante, une main d'œuvre diversifiée ne représente que la moitié de l'équation. En effet, les équipes diverses ont leurs propres défis. Nous sommes naturellement attirés par ceux qui nous ressemblent, ce qui peut entraîner l'exclusion de la contribution des autres.

C'est la capacité de voir les choses à travers les yeux d'une autre personne qui nous donne les perspectives nécessaires pour être créatifs, innovants et efficaces.

 

Mais cela ne se produit que lorsque les membres de l'équipe s'écoutent et se sentent confortables à exprimer leurs opinions. Ceci s’appelle l’inclusion.  

Nous avons diverses initiatives pour créer un lieu de travail idéal pour tous. Nous encourageons les groupes de ressources des employés et les forums de sensibilisation. Nous encourageons également les membres de l’équipe à échanger des idées et à se faire connaître grâce au réseautage. Nous avons aussi parrainé avec succès des programmes de mentorat dans de nombreuses organisations dans le monde.

STRATÉGIE D+I ANCRÉE

Nos dirigeants sont engagés dans l'inclusion, et la D+I ancre notre stratégie d'entreprise. Découvrez pourquoi nous croyons que cela renforce notre entreprise.

ÉQUILIBRER LA VIE PERSONNELLE

Nous croyons que nous ne sommes à notre meilleur que lorsque vous êtes à votre meilleur. Découvrez comment notre politique Avantages Complets encourage l'équilibre travail-vie personnelle.

S’ENGAGER AU COMPORTEMENT INCLUSIF

Pour nous, l'inclusion c'est plus que cocher une case. Ça influence nos pratiques commerciales, nos décisions et nos conversations quotidiennes. Alors que les membres de notre équipe s'efforcent d'être plus inclusifs, nous nous concentrons sur cinq comportements inclusifs – des habitudes de tous les jours qui peuvent faire toute la différence.

Les 5 comportements sont:

1.Écouter activement et apprendre des autres
2.Rechercher des comportements inclusifs et les renforcer positivement
3.Mettre en question les suppositions et chercher à comprendre
4.Être conscient de votre langage corporel et de vos mots
5.Être pleinement présent et conscient de vos actions

Lors de nos réunions annuelles et lors des événements de lancement locaux, nous nous sommes engagés à au moins un comportement à améliorer tout au long de l'année. Quel comportement choisirais-tu?
 

GROUPES MENÉS PAR EMPLOYÉS

OWN IT! est notre groupe mené par employés, centré sur la diversité et l’inclusion. Nous fournissons simplement le budget et un sponsor commercial. Ensuite, les membres de l’équipe décident des programmes nécessaires pour faire progresser l’inclusion dans leur lieu de travail. Des dîners linguistiques aux ateliers de rencontre et d'apprentissage, en passant par un programme de mentorat ouvert, le groupe Own It! nous permet vraiment de répondre aux besoins des membres de notre équipe en leur donnant la propriété des activités d’inclusion.

Rejoindre le groupe Own It! encourage des membres d’équipe de différentes parties de l’entreprise à travailler ensemble. C’est un excellent moyen pour les membres de l’équipe de développer de nouvelles compétences et d’apprendre des expériences des autres.
 

ÉQUIPES INCLUSIVES ET BALANCÉES

Il y a plus de 75 ans, Martin Hilti a compris à quel point il était important pour les gens de sentir qu'ils créaient quelque chose d'important et qu’ils faisaient partie d'une équipe performante. La façon dont il traitait, guidait et inspirait les gens avec son enthousiasme a influencé la culture d’entreprise de Hilti. Le maintenir au fil des ans nécessite une culture d'entreprise forte, fondée sur des valeurs fondamentales et une mission.

Chaque année, nous investissons dans nos Camps d’Équipe. Ce sont des ateliers pour tous les membres de l'équipe dans le monde entier, traitant uniquement de notre culture d'entreprise. Les Camps d’Équipe comprennent trois éléments fondamentaux: contribution à l’entreprise, consolidation d'équipe et réflexion personnelle. Accepter et donner son avis, s’inspirer, définir et mettre en œuvre des actions propres à rendre notre travail quotidien plus agréable. Celui le plus récent, Camp d’Équipe Pit Stop Champion 2020, avait un for accent sur l’inclusion.

MENTORER EN CROISSANT

Notre nouveau programme Mentorer en croissant (« Mentor As You Grow ») connecte les membres de l'équipe Hilti du monde entier avec des mentors et des mentorés partageant les mêmes intérêts, ou dont les objectifs et les expériences correspondent le mieux. Le programme utilise une application facile pour connecter les membres de l'équipe et fournir une formation sur comment profiter pleinement de l'expérience de mentorat.

Le programme est un ajout informel à notre programme de leadership formel et à nos parrainages exécutifs, garantissant que tous ceux qui souhaitent un mentor peuvent en avoir accès, quels que soient leurs intérêts, leur niveau d’emploi ou leur emplacement.